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Code d'Examen: PHR
Nom d'Examen: HRCI (Professional in Human Resources)
Questions et réponses: 165 Q&As
Code d'Examen: GPHR
Nom d'Examen: HRCI (Global Professional in Human Resource)
Questions et réponses: 204 Q&As
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Pour réussir le test HRCI PHR demande beaucoup de connaissances professionnelles IT. Il n'y a que les gens qui possèdent bien les connaissances complètes à participer le test HRCI PHR. Maintenant, on a les autres façons pour se former. Bien que vous n'ayez pas une connaissance complète maintenant, vous pouvez quand même réussir le test HRCI PHR avec l'aide de Pass4Test. En comparaison des autres façons, cette là dépense moins de temps et de l'effort. Tous les chemins mènent à Rome.
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NO.1 A company has decided to terminate the employment of an executive for performance reasons. The
HP Manager to create a severance package. Which of the following factors would NOT be considered
when creating the final severance package?
A. Severity of his lock of performance
B. Length of service at company
C. Total compensation in relation to severance package
D. Notice pay protection laws
Answer: A
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NO.2 An U.S. base Engineering Manager has been identified for a short-term six-month assignment to recruit
and build a team in England. Which of the following training programs is the MOST critical to ensure
success on the job?
A. On-the-job training
B. Multi-cultural team building
C. Language
D. Cross-cultural training
Answer: B
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NO.3 Which of the following is a measure of recruiting effectiveness in the long term?
A. Cost per applicant hired
B. Quantity of applicants
C. Average time required to recruit applicants
D. Turnover of hires
Answer: D
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NO.4 Productivity measures the _______and _______ of work done, taking into account the cost of the
resources it took to do the work
A. quantity and quality
B. output and capital
C. input and output
D. output and quantity
Answer: A
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NO.5 Which of the following represents motivator to a culture that values asvription?
A. Defined processes and procedures
B. Diplomacy
C. Challenge
D. Network
Answer: D
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NO.6 An organization has decided to utilize a geographic organizational structure. It has several offices
throughout Europe and one office in Asia, in particular, in Shenzhen, China. Although the European
offices are very well integrated into headquarters, the office in China has been running fairly
independently. Of the locations, this office has been the most resistant to expatriates entering and to
developing local talent, In fact, headquarters suspects that most of the hiring and promotions have been
based on nepotism. Which of the following gaps does the China office NOT exhibit in this scenario?
A. Retention gap
B. Skill & competency gap
C. Knowledge sharing gap
D. Succession gap
Answer: A
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NO.7 Which of the following factors is NOT likely an issue a human resources professional would help a
family to work through to determine the appropriateness of an international assignment for the family at
that time?
A. Is adventure and discovering new things characteristic of the family?
B. Is the family stable and relationships currently harmonious?
C. Is there a history of drug abuse in the family?
D. Are the children open to moving to the host country?
Answer: C
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NO.8 In order to develop a global competency model for global leaders at a high tech company, a HR
Manager decides to study the connotation of specific attributes across the various office locations. Which
of the following types of culture would be the LFAST valuable to evaluate in order to develop a valid and
reliable model?
A. Local culture
B. Professional culture
C. National culture
D. Corporate culture
Answer: B
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