Le dernier examen IBM 000-M49 C2180-188 000-M155 gratuit Télécharger

Selon les anciens test IBM 000-M49, la Q&A offerte par Pass4Test est bien liée avec le test réel.

Selon les feedbacks offerts par les candidats, c'est facile à réussir le test IBM C2180-188 avec l'aide de la Q&A de Pass4Test qui est recherché particulièrement pour le test Certification IBM C2180-188. C'est une bonne preuve que notre produit est bien effective. Le produit de Pass4Test peut vous aider à renforcer les connaissances demandées par le test IBM C2180-188, vous aurez une meilleure préparation avec l'aide de Pass4Test.

Votre vie changera beaucoup après d'obtenir le Certificat de IBM 000-M155. Tout va améliorer, la vie, le boulot, etc. Après tout, IBM 000-M155 est un test très important dans la série de test Certification IBM. Mais c'est pas facile à réussir le test IBM 000-M155.

Les experts de Pass4Test profitent de leurs expériences et connaissances à augmenter successivement la qualité des docmentations pour répondre une grande demande des candidats, juste pour que les candidats soient permis à réussir le test IBM 000-M49 par une seule fois. Vous allez avoir les infos plus proches de test réel à travers d'acheter le produti de Pass4Test. Notre confiance sont venue de la grande couverture et la haute précision de nos Q&As. 100% précision des réponses vous donnent une confiance 100%. Vous n'auriez pas aucun soucis avant de participer le test.

Code d'Examen: 000-M49
Nom d'Examen: IBM (IBM RationalFocal Point Techinical Sales Mastery Test v1)
Questions et réponses: 51 Q&As

Code d'Examen: C2180-188
Nom d'Examen: IBM (IBM WebSphere Lombardi Edition V7.2, BPM Program Management )
Questions et réponses: 38 Q&As

Code d'Examen: 000-M155
Nom d'Examen: IBM (M155 Information Management Solution Sales Mastery Test v3)
Questions et réponses: 36 Q&As

Le Certificat de IBM C2180-188 peut vous aider à monter un autre degré de votre carrière, même que votre niveau de vie sera amélioré. Avoir un Certificat IBM C2180-188, c'est-à-dire avoir une grande fortune. Le Certificat IBM C2180-188 peut bien tester des connaissances professionnelles IT. La Q&A IBM C2180-188 plus nouvelle vient de sortir qui peut vous aider à faciilter le cours de test préparation. Notre Q&A comprend les meilleurs exercices, test simulation et les réponses.

Le Pass4Test est un site qui peut offrir les facilités aux candidats et aider les candidats à réaliser leurs rêve. Si vous êtes souci de votre test Certification, Pass4Test peut vous rendre heureux. La haute précision et la grande couverture de la Q&A de Pass4Test vous aidera pendant la préparation de test. Vous n'aurez aucune raison de regretter parce que Pass4Test réalisera votre rêve.

C2180-188 Démo gratuit à télécharger: http://www.pass4test.fr/C2180-188.html

NO.1 The BPM program manager and process owner for a new hire onboarding process
project need to
ensure that the solution developed by the team will be accepted and adopted by the target
users. To
facilitate this, they decide to:
A. plan additional playbacks for user screens.
B. agree with users to postpone the release until every feature is correct.
C. involve champion SMEs in the discovery and implementation including playbacks.
D. insist on documentation of all user requirements before having the development team
begin work.
Answer: C

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NO.2 The BPM Program Manager, Process Owner, and Lead Developer are collaborating to
define the theme
and assign user stories for the next iteration. The team is planning the 7th of 15 iterations in
the Release
Plan for Release One. The Program Manager displays a Team Velocity chart showing that
the
Development team has shown significant growth in story points accepted from iterations 1 to
4 and has
been leveling off to roughly 200 story points in iterations 5 and 6.
Given there are 9 iterations remaining in the release plan, the Process Owner immediately
recognizes
there is room for roughly 1800 story points in the remaining time for Release One. However,
the backlog
contains 2400 story points marked as "high" priority and another 1200 story points marked as
"medium"
priority. The Process Owner asks to reduce the points assessed to the high priority user
stories to bring
the total points down to roughly 1800 so as to make them fit in the remaining time. The
Program Manager
agrees.
What is wrong with this scenario.?
A. This is a conversation for a Release Planning meeting and not during Iteration Planning.
B. Team Velocity is fixed and changing the method of estimating story points mid-way
through a release
will not increase the scope of work that can be completed.
C. Process Owner forgot to include a risk factor of 1.4 that should be applied to 1800
resulting in roughly
2500 story points (1.4 x 1800 = 2520) remaining in the Release. No action should be taken.
D. Both "high" and "medium" priority stories should be included in the Release Plan meaning
all user story
points should be reduced by 50% to get all high/medium priority stories to fit in 1800 points
remaining
(2400+1200 = 3600 : 3600/2 = 1800).
Answer: B

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NO.3 It is discovered while running Playback 0 that an important but not strictly necessary
sub-process was
missed in the analysis. How should the program manager recommend handling the missed
sub-process?
A. Redo Playback 0 and include the sub process.
B. Note the sub-process as a user story and save it for the next release.
C. Include the sub-process in Playback 1 without validating with the process owner.
D. Schedule a special iteration and playback to address the sub-process after Playback 3.
Answer: B

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